如何培訓遠距員工

遠距團隊合作

對於採用分散式模式的公司來說，培訓遠距員工可能是最大的挑戰之一。

聰明的公司已經開始擁抱遠距工作。提供這種克羅埃西亞電話號碼庫工作方式有助於招募並減少人員流動、壓力和房地產成本。

多達 86% 的人喜歡獨自工作，以便更好地集中註意力。同時，三分之二的經理表示，他們的員工在遠距工作時工作效率更高。當然，並非所有工作都可以遠端完成，但全球工作場所分析發現，一半的工作與遠距辦公相容。高達 90% 的員工希望在家中或傳統辦公室以外的其他地點工作。

有了所有這些好處，難怪越來越多的公司正在嘗試分散式工作安排。對於最有經驗的員工來說，向遠距工作的過渡通常很順利。但新進員工呢？您如何培訓遠距員工？

AnswerConnect 在多個州和三個國家擁什麼是電子郵件退回以及如何降低電子郵件退回率有數百名在家工作的員工。我們必須學習如何培訓遠距員工。我們的培訓師說，這個過程在提供工作機會之前就開始了——即招募。

僱用一名優秀的遠距員工與僱用某人在您的辦公室工作沒有太大區別。技術技能對於大多數工作都很重要。它們對於遠距工作更為重要。

「你需要一個相當精通技術的人，」我們的培訓師之一露西說。這是因為遠端通訊嚴重依賴各種應用程式和平台。TeamViewer 等遠端存取和支援軟體可讓您的 IT 團隊設定和運行遠端工作人員。儘管如此，遠距工作者仍需要能夠自行解決常見問題，以確保他們保持聯繫。

我們的培訓師表示，培訓中出現的新加坡數據技術問題有一線希望。「我告訴他們，我希望技術問題現在就發生，而不是在你停止訓練時發生，」席亞拉說。 “這樣，當你獨自一人時，我們就可以告訴你如何解決這個問題。”

學習管理系統 (LMS) 是一個用於組裝、分發和追蹤培訓內容的線上平台。我們使用AdaptiveU，這是我們內部開發的系統。 AdaptiveU 甚至有免費版本，您可以自己嘗試。

使用 LMS 進行遠距培訓有幾個好處。