但創業越容易，持續下去就越難。米哈爾·卡斯帕雷克 (Michal Kašpárek) 聲稱，自由職業並不像一開始看起來那麼有趣。你常常會精疲力盡、不必要地失去訂單或承擔超出你能力範圍的任務，盧卡斯·皮特拉 (Lukáš Pítra) 就經歷過這種情況。但正如 Vítězslav Válka 所說，如果您對自己的業務進行充分思考並在正確的地方進行儲蓄，最終您可以在繼續做自己喜歡的事情的同時賺取很多錢。
您在工作但遇到問題嗎
任何不經營企業的人都以僱員身分工作。即使在工作中，一個人也可以成功、富有並做他喜歡的事情。然而，要取得整體成功，就必須遵循彼得·卡薩諾瓦 (Petr Casanova) 所寫的某些原則。當然，一個人一定不要害怕在跟隨很多人時冒險，甚至可能依賴一個壞老闆（如果你有一個的話）。正如教練 Zuzana Hönigová 在接受 Jiří Rostecky採訪時所說，一些經理和老闆不知道如何與人打交道。當然，如果您想要求加薪，那 BC 數據馬來西亞 就更糟了- Zdeněk Vesecký 建議如何成功做到這一點。
商業上的成功不僅落在你的手中，你必須為此努力。您的基礎將是正確的行銷設置，Jiří Bednář 為此撰寫了建議。如今， Jan Kvasnička 擁有豐富的創作經驗，一個易於使用且高效的網站對您來說應該是理所當然的事情。行銷和網站之後是適當的溝通，正如 Roman Hřebecký 認為的那樣，溝通應該是統一的，最重要的是有用的。由於 用於管理軟體測試專案的頂級軟體 您很可能也會在社交網路上進行交流，因此請記住 Daniel Dočekal 的 10 條規則，即如何對他們產生最大的影響。如果您碰巧遇到麻煩，並且某些客戶開始對您進行攻擊，請嘗試按照馬丁·馬利（Martin Malý）的建議，以合乎邏輯的方式永久解決問題。如果您想擁有成功的企業，請務必從長遠考慮。
估計沒有入口
你與某人爭論得越多，對雙方來說都越糟糕。不僅因為一個人攻擊越多，另一個人防守就越多。你永遠不可能贏得一場爭論，總是有人會被冤枉，即使他們不對。因此，除非真的很重要，否則不要在刀刃上進行不必要的爭論或讓別人相信你的真理。誤會可以透過外交和談判消除，所以也要試著理解對方的觀點。給對手一個說話的機會並嘗試理解他——也許你最終會發現他是對的。最重要的是──這適用於一般的溝通──要小心倉促的第一反應。
冷靜解決分歧
如果你知道論點和邏輯顯然是站在你這邊的，那就沒必要讓別人「吃掉」。當你這樣做時，你會從中得到什麼？可能什麼都沒有，對吧？只有不爭辯你才贏。沒有人喜歡批評，即使在很多情況下批評是不合理的。因此，如果您知道 電話數據 某人犯了錯誤或不對，請不要告訴他們他們正在思考/做一些愚蠢的事情。首先嘗試為自己辯護，說你自己並不完美，也許你是錯的，並且想學習。並逐漸地、合乎邏輯地觸及問題的核心，了解事情的真相。如果事情不能立即解決，請向對手保證你會考慮他們的意見。
心甘情願地道歉
有時你會犯錯，而且你並不總是在所有事情上都是正確的，所以要以最簡單的方式做好準備——道歉。對自己的錯誤迅速而自願的道歉將幫助你「解除」對手的武裝，他將不再傾向於攻擊那麼多。也可以站在對方的角度說“我當然理解你對我造成的問題的感受之後任何有理智的人都會毫無問題地接受你的道歉。通常他甚至會轉身開始向你道歉，因為他可能不必要地誇大了錯誤。